توضیحات
سیستم مدیریت تولید به هنگام و ناب
پاورپوینت مدیریت تولید به هنگام و ناب
تعداد اسلاید: ۴۴
چکیده:
لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری از تمام فنون،ابزارها و ایده های جدید ناب است.
در نیمه دوم قرن بیستم،تولیدکنندگان جهان با رقبایی جدید مواجه شدند که با نیمی از سرمایه وامکانات لازم،محصولات را با کیفیتی بهتر،تنوعی بیشتر و با قیمیت پایین تر به بازار جهانی عرضه می کردند.
یکی از این تکنیک های جدید تولید ناب است که برخواسته از صنعت خودروسازی است.
با توجه به این که صنعت خودروسازی یک صنعت مادر و به تعبیری((صنعت صنعتها))محسوب می شود
و از طرف دیگر با لحاظ کردن پتانسیل های عظیم و اهمیت صنعت خودروسازی در زمینه توسعه و اشتغال زایی،اجرای موفق اصول ناب در این صنعت
منجر به افزایش چشمگیر توان رقابتی تولید کنندگان داخلی با بهره گیری از ویژگی های تولید ناب در کاهش مداوم هزینه ها وقیمتها می شود
که طبعأ به دیگر صنایع نیز سرایت خواهد کرد.
تولید ناب در واقع شیوه تولیدی است ضمن به کارگیری فواید تولید انبوه و تولید دستی،
با هدف کاهش ضایعات وحذف هر فعالیت بدون ارزش افزوده شکل گرفته است.
بر این مبنا تکنیک ناب با کمک مجموعه ابزارهای خود می تواند نقش بنیادینی در اصلاح و بهبود فرایندها داشته باشد.
مقدمه:
قرن بیستم شاهد دو انقلاب در صحنه تولید بود.
انقلاب اول را پس از جنگ جهانی اول هنری فورد و آلفرد اسلون پی ریزی کردند
که منجر به ظهور تولید انبوه و پایان عصر تولید صنعتی (تولید دستی) شد .
انقلاب دوم توسط ((تاایچی اهنو)) در شرکت خودروسازی تویوتا صورت گرفت
که با محوریت حذف اتلاف،اتمام عصر تولید انبوه و زایش تولید ناب را در پی داشت.
پس می توان سه مرحله را در شیوه های تولید در نظر گرفت.
- تولید دستی(مبتنی بر حرفه و هنر)
- تولید انبوه
- تولید ناب
دلایل تأکید بر تولید ناب به عنوان یک راهبرد موفق
- نیاز به رقابت مؤثر در اقتصاد جهانی
- فشار از طرف مشتریان برای کاهش قیمتها
- نیاز به استاندارد سازی فرایندها برای دستیابی به نتایج مورد نظر
- افزایش دائمی انتظازات مشتری
پاورپوینت مدیریت تولید به هنگام و ناب
پاور پوینت تولید به هنگام JIT ، مدیریت موجودی کالا و هزینه یابی معکوس
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.