توضیحات
پاورپوینت مهندسی مجدد
مهندسی مجدد برداشتی نوین در مدیریت است که به تغییر فرآیندهای فعالیت یک سازمان می پردازد. پاورپوینت مهندسی مجدد .
مهندسی معکوس:
سعی در بدست آوردنِ نقشه ی طراحی یک محصول الگو دارد تا در صورت لزوم به ساخت و تولید آن مبادرت کند.
که نیاز دوران فراصنعتی است،
همانطور که اصل تقسیم کار آدام اسمیت نیاز دوران انقلاب صنعتی بوده است و اکنون باید کنار گذاشته شود.
مهندسی مجدد برای اولین بار در سال ۱۹۹۱ توسط مایکل همر به جهان دانش معرفی شد.
تعریف:
باز اندیشی بنیادین، و طراحی نو و ریشه ایِ فرآیندها،
برای دستیابی به بهبود و پیشرفتی شگفت انگیز
در معیارهای حساسِ امروزی چون قیمت، کیفیت، خدمات و سرعت.
برای دستیابی به موفقیت باید موارد زیر را در نظر گرفت:
– میزان موفقیت پروژه به حجم و حوزه ی تحت پوشش بستگی دارد.
– پیشرفت های فناوری اطلاعات موجب افزایش جایگاه مهندسی مجدد شده است.
– موفقیت پروژه ها به عوامل سازمانی مربوط است.
– موفقیت و عدم موفقیت پروژه ها ابعاد گوناگونی دارد.
– یکی از موانع موفقیت وجود فاکتورهایی ست که مجریان معتقدند بیشترین سود را دارد.
روش کـنـدور با اندکی تغییر:
–چشم انداز و تعیین اهداف،
–بهبود کوتاه مدت با انجام تغییرات کم،
–درک فرآیندهای موجود،
–تشخیص فرآیندها برای طراحی مجدد،
–تشخیص اهرم های تغییر،
–به کارگیری فرآیندهای جدید،
–عملیاتی کردن فرآیندهای جدید، ارزش یابی آنها،
–بهبود مستمر.
مهندسی مجدد آزاد
که بدون در نظر گرفتن فناوری خاصی و بدون هیچ گونه محدودیت در طراحی فرآیند ها تنها بر اساس نیازهای سازمان ایجاد می شود.
مهندسی مجدد مبتنی بر یک محصول نرم افزاری خاص
که در آن ابتـدا سیـسـتم انتخاب می شود، سپـس مهنـدسی صورت می گیرد.
تعداد اسلاید: ۳۲
مطالب مرتبط:
پاورپوینت مدیریت هزینه های ظرفیت
پاور پوینت هزینه یابی هدف
پاورپوینت چرخه عمر
پاورپوینت تئوری محدودیت ها
پاورپوینت هزینه یابی کایزن(KC)
پاورپوینت تاثیر نانو بر حسابداری
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.