توضیحات
کمیته حسابرسی
پاورپوینت کمیته حسابرسی
تعداد اسلاید: ۴۵
کمیته حسابرسی
با سه عضوهیئت مدیره مستقل، به منظوراجرای وظیفه نظارتی هیئت مدیره به ویژه در زمینه های مرتبط با کنترل های داخلی، مدیریت ریسک، گزارشگری مالی و فعالیت های حسابرسی تشکیل شده است.
کمیته جبران خدمات
در زمینه های مرتبط با طراحی، بازنگری، اجرای ارزیابی[عملکرد] اعضای هیئت مدیره موظف وغیرموظف وطرح های غیر جبران خدمات حسابرسی تشکیل شده است.
کمیته نامزدی(عضویت)
در زمینه های مرتبط با شناسایی و پیشنهاد نامزدهای عضویت درهئیت مدیره وسرکشی برفرآیند انتخاب عضو هیئت مدیره تشکیل شده است.
این کمیته هم چنین درامور ذیل مشارکت دارد:
- مسائل داخلی راهبری شرکتی؛
تهیه وتدوین پیش نویس نحوه اجرای آیین نامه اخلاقی و یک خط مشی راهبری شرکتی.
- ارتباطات [متقابل] با سهام داران
کمیته های خاص
شامل تامین مالی، بودجه بندی، سرمایه گزاری، مدیریت ریسک، دعوی حقوقی خاص، موضوعات مورد تحقیق، ادغام ویا تحصیل کمک کند.
تنها ازاعضای هیئت مدیره مستقل وغیراجرایی تشکیل می شود مثل:
.۱ کمیته تامین مالی
.۲کمیته ریسک
.۳کمیته دعوی حقوقی خاص یا تحقیق
کمیته حسابرسی
وجودکمیته حسابرسی، متشکّل ازاعضای غیرموظّف هیأت مدیره برای نظارت بر وظایف و مسئولیتهای حسابرسی داخلی، استقلال حسابرسان داخلی را افزایش می دهد.
هرچه پیوند کمیته حسابرسی و واحد حسابرسی داخلی قوی تر باشد، تأمین استقلال ودر نتیجه، واقع بینی و یا، حفظ بیطرفی حسابرسان داخلی در عملیات حسابرسی وگزارشگری ، یشتر خواهد شد.
کمیته حسابرسی ، مسئولیت نظارت بر استخدام ، ترفیع و حقوق و مزایای رییس حسابرسی داخلی و همچنین، شکل گیری عملیاتی واحد حسابرسی داخلی را به عهده دارد.
روشها ، استانداردها و دستورالعملهای حسابرسی نیز باید به تأیید و تصویب کمیته حسابرسی برسد.
مدیریت ریسک و کنترل داخلی
- ارزیابی اثربخشی رویه های مدیریت ریسک
- نظارت بر سیستم های کنترلی حاکم بر:
- حسابداری و گزارشگری مالی
- رعایت قوانین و مقررات
- بررسی گزارشهای حسابرسان داخلی و نامه مدیریت حسابرسان مستقل درباره وضعیت کنترلهای داخلی و اقدامات متناظر مدیریت
- توجه به خطر بروز تقلب در بررسی صورتهای مالی و سایر اطلاعات مالی
دامنه اختیارات کمیته حسابرسی هئیت مدیره
۱) پیشنهاد انتخاب و حق الزحمه مؤسسه ی حسابرسی رسمی که عهده دار حسابرسی مستقل سالانه شرکت است. موسسه حسابرسی پیش از ارائه گزارش به مجمع، مستقیماًً به کمیته حسابرسی گزارش خواهد نمود.
۲) نظارت بر عملکرد حسابرسی مستقل و ارزیابی آن.
۳) حل و فصل هرگونه عدم توافق بین مدیریت و حسابرسان مستقل در ارتباط با گزارش های مالی.
۴) تائید و تصویب اولیه تمام خدمات حسابرسی و غیرحسابرسی مجازی که توسط موسسه حسا ربسی مستقل انجام می شود.
۵) استفاده از مشاوران مستقل، حسابداران یا سایر متخصصان به منظور دریافت خدمات مشاوره ای و توصیه های لازم یا کمک در اجرای بررسی های لازم.
۶) پرس و جو برای گردآوری هرگونه اطلاعات لازم از کارکنان یعنی همه ی کسانی که باید با کمیته حسابرسی به درخواست جهت پرس و جو همکاری کنند یا اشخاص برون سازمانی.
۷) برگزاری جلسات با مدیران شرکت، حسابرسان مستقل، یا مشاوران برون سازمانی در صورت لزوم.
استقلال
- استقلال ازلحاظ دسترسی:
رییس حسابرسی داخلی، باید به مدیریت ارشد واحد اقتصادی شامل، مدیرعامل،اعضای هیأت مدیره وکمیته حسابرسیکه از اعضای غیر موظّف هیأت مدیره تشکیل می شود، دسترسی مستقیم داشته باشد و بتواند آزادانه به آنان گزارش دهد.
- استقلال ازلحاظ گزارشگری:
رییس حسابرسی داخلی، باید بتواند گزارشهای خود را بدون حذف مطلبی،با نام و امضای خود، ارائه دهد.
- استقلال از لحاظ فعّالیتهای سازمانی:
حسابرسی داخلی باید نسبت به کلّیه سیستمهای مالی و اداری واحد اقتصادی، استقلال کامل داشته باشد.
درگیر شدن حسابرسی داخلی در سیستمهای اجرایی و برنامه های واحد اقتصادی، به استقلال حرفه ای آن لطمه وارد می کند.
- استقلال از لحاظ جایگاه سازمانی:
- واحد حسابرسی داخلی برای آن که بتواند کلّیه وظایف و مسئولیتهای خود را به خوبی انجام دهد، باید از جایگاه سازمانی مناسب برخوردار باشد.
- نمودار سازمانی و شرح وظایف حسابرسی داخلی باید در واحد اقتصادی ، رسماً به تصویب برسد.
- حسابرسان داخلی باید با ارائه کار حرفه ای و با کیفیّت بالا، بکوشند تا تصویر هر چه بهتری از این واحد در اذهان کارکنان واحد اقتصادی به وجود آورند.
- پشتیبانی مدیریّت واحد اقتصادی از واحد حسابرسی داخلی، یک ضرورت است.
عملکرد فردی اعضا
رئیس کمیته یا هیئت مدیره باید به طور ادواری عملکرد فردی اعضا را بررسی نماید. موارد قابل توجه در این خصوص به شرح زیر است:
- دانش و شناخت از کسب و کار
- بی طرفی و استقلال
- درک وظایف و مسئولیت های کمیته
- میزان اشتیاق به صرف وقت جهت حضور در جلسات
- میزان مشارکت در بحثها و ارائه پیشنهادهای سازنده
عملکرد جمعی
- ارزیابی عملکرد کمیته می تواند به صورت خود ارزیابی یا از طریق بررسی مستقل انجام شود.
- یکی از روش های خود ارزیابی کمیته، بررسی مطابقت فعالیت های انجام شده توسط کمیته با منشور آن است. نتیجه این ارزیابی می تواند در هیئت مدیره بحث شود.
- از جمله مسائلی که باید در ارزیابی کمیته مد نظر قرار بگیرد، ترکیب اعضای کمیته حسابرسی، اندازه کمیته، نحوه تشکیل و اداره جلسات، فعالیت ها و روابط با حسابرسان مستقل و داخلی و مدیریت است.
- همچنین کمیته حسابرسی باید از فرصت الگو برداری از کمیته حسابرسی شرکت های مشابه در فعالیت ها و رویه های سازمانی استفاده کند.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.