توضیحات
پاور پوینت هزینه یابی هدف
پاورپوینت هزینه یابی هدف
تعداد اسلاید: ۳۲
هزینه یابی هدف روشی بازار گرا برای مدیریت بهای تمام شده محصولات است.
که در ابتدای چرخه ی عمر محصول (مرحله طراحی)اجرا می شود.
در گذشته ، تلاش ها و برنامه ریزی ها برای کاهش بهای تمام شده محصولات ، بر مرحله تولید محصولات متمرکز بوده است .
بیشتر ویژگی ها و هزینه های تولید محصول در طول مرحله برنامه ریزی و طراحی و در آغاز تولید رخ می دهد.
مدیران بنگاه های اقتصادی با نادیده گرفتن هزینه ها در مرحله طراحی محصول ، به مهندسان اجازه می دهند محصولی با بهای تمام شده نامتعارف طراحی کنند .
تاریخچه
ژاپنی ها پیشتاز استفاده از تکنیک هزینه یابی هدف هستند .
شرکت تویوتا این تکنیک را در دهه ی ۱۹۶۰ ابداع کرد.
پس از آن ، شرکت های ژاپنی مثل نیسان ، تویوتا ، سونی . ماتسوشیبا به همراه بیشتر شرکت های آمریکایی و اروپایی به طور موفقیت آمیزی تکنیک مزبور را به کار گرفتند.
تکنیک برنامه‌ای است با هدف کاهش هزینه‌های چرخه عمر یک محصول جدید، در حالی که می‌تواند به مشتریان این اطمینان را دهد که الزامات کیفی لازم نیز رعایت شده است.
تعریف:
- روشی نظام مند برای تعیین بهای ساخت یک محصول به منظور تولید آن با کارکرد و کیفیت معین و سطح سود معین
مزایای هزینه یابی هدف
ایجاد روحیه کار گروهی
استفاده از فرصت های موجود در بازار
مطابقت فعالیت های شرکت با نیازهای مشتریان
افزایش سودآوری در بلندمدت
شناسایی نیازهای مشتریان و تامین آن
ایجاد حس تعهد در کارکنان نسبت به سودآوری محصول
کاهش بهای خرید قطعات و مواد
امکان ورود به رقابت در بازارهای جهانی
پاورپوینت هزینه یابی هدف .
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.